从悦意03开始,重新认识一汽奔腾
自2006年成立以来,一汽奔腾见证了中国经济的腾飞,也亲历了自主品牌从崛起到成熟的全过程。如今,面对汽车行业转型期的阵痛与挑战,奔腾正以实际行动回应市场的期许与期待。
2024-12-04 | 出处: 汽车预言家 | 责编: 谷博文
自2006年成立以来,一汽奔腾见证了中国经济的腾飞,也亲历了自主品牌从崛起到成熟的全过程。如今,面对汽车行业转型期的阵痛与挑战,奔腾正以实际行动回应市场的期许与期待。
前不久的广州车展上,一汽奔腾新款纯电SUV 悦意03惊艳亮相,在最city的活力街区展台收获众多颜粉。作为一汽奔腾新的新能源产品家族的首款车型,它的到来宣告着一汽奔腾不仅在产品层面进行深度革新,更通过全面的战略布局和深刻的品牌转型,为自身注入新的活力与动力。
作为一款深刻印刻着时代烙印的中国品牌,奔腾面临的一个重要课题便是:如何让“奔腾”不止于奔腾。这个问题对奔腾人而言,既是挑战,也是机遇。要在新时代中突破自我,奔腾需要具备坚定的决心与持续的毅力。从某种意义上讲,这不仅仅是产品层面的焕新,更是品牌在智能电动化浪潮中的持续进化,指向更广阔的未来。
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为年轻家庭而来,悦意03的造车哲学
如果说过去的一汽奔腾更多体现的是一种高端、内敛且低调的品牌形象,那么随着悦意03的推出,品牌焕发出更为鲜明的年轻化特质。作为一汽奔腾新能源产品家族的开篇之作,悦意03不仅定位于服务年轻小家庭,更肩负着品牌探索新市场方向的重要使命。
从命名上便能窥见变化的端倪。相比以往相对复杂的命名逻辑,悦意03采用了“悦意+数字”的简洁形式。这不仅贴合当前新能源汽车产品的命名趋势,也强化了其在新能源家族中的战略定位,传递出品牌在新时代中更加清晰明确的市场语言。
然而,真正吸引年轻用户的,绝不仅仅是命名上的革新。悦意03基于FME纯电平台,围绕市场需求实现了三个“同级第一”,将功能价值与用户体验深度绑定,体现了对目标消费群体需求的精准理解。
首先,在“同级最省”方面,悦意03以华为电机和中创新航磷酸铁锂电池的高效结合,实现了最低能耗11.8kwh/100km的卓越表现。这一数字不仅在同级别中树立了节能标杆,更切实回应了年轻家庭对用车经济性的核心诉求。悦意03的表现表明,它不仅关注用户的驾驶体验,更致力于帮助用户在日常出行中实现成本优化。
其次,在“同级最大”层面,悦意03得益于FME纯电平台带来的空间优势,座舱得房率达到78%。这一设计兼顾了空间利用率与乘坐舒适性,让用户在有限的车身尺寸中获得更大的车内空间体验。相比之下,元PLUS仅为67.2%的座舱得房率,进一步突显了悦意03的空间优化能力。
最后,在智能化方面,悦意03充分体现了新时代汽车的差异化竞争力。其首搭AI大模型并配合奔腾自研智慧座舱系统,为用户带来了更智能、更个性化的场景化交互体验。这不仅满足了年轻消费者对科技感和便捷性的需求,也体现了奔腾品牌在智能化时代的技术积累和创新能力。
综合来看,悦意03并非单纯地以“年轻化”为标签,而是通过对年轻家庭需求的深入洞察,以实用性、经济性和智能化的优势构建了差异化竞争力。它不仅是年轻化战略的一次落地,更是品牌多年来在技术积累与市场理解上的沉淀与延续。对于年轻消费者而言,悦意03不仅是一款懂需求的车,更是一款“为用户升值”的伙伴,为他们提供了超越预期的价值体验。
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创新营销、用户为本:打通一汽奔腾的品牌生态
除了产品层面的“向新”之外,一汽奔腾在营销、服务等多个领域也展开了全新的探索,试图通过差异化的方式跳脱传统模式,为品牌注入更多的活力和可能性。这种转型背后,是对当前汽车行业发展态势的清醒认知——在市场增速放缓、消费者逐渐回归理性的背景下,品牌创意的惰性与营销手段的同质化已成为行业普遍面临的难题,如何与消费者建立更深层次的情感链接,是每个汽车品牌都必须面对的课题。
一汽奔腾显然在努力破局。
广州车展期间,一汽奔腾区别于传统布展形式,将展台打造成了“奔腾活力街区”,以一种更贴近生活方式的场景体验吸引观众参与。消费者不仅可以近距离感受悦意03的产品魅力,还能通过街区互动环节暂时远离生活压力,沉浸于一种充满时尚与活力的氛围中。这种“场景式营销”不仅展现了品牌的创新能力,也拉近了品牌与消费者之间的距离。
与此同时,一汽奔腾还以用户为核心,举办了5场用户共创沟通沙龙活动。通过面对面交流的形式,品牌高管与用户体验官、志愿者、广州当地车友深入探讨新车悦意03以及品牌发展的相关话题。这种对话式沟通的意义不仅在于倾听用户的真实需求,更在于打造了一种品牌与用户之间的价值共创关系,让用户感受到自己是品牌发展过程中的重要一环。
这种“和用户在一起,比用户更懂用户”的理念已深深融入一汽奔腾的品牌基因,并在过去几年多次实践。
以奔腾小马的上市活动为例,这场发布会打破了传统汽车发布会的刻板印象,没有冗长的致辞与推销,而是通过更加贴地气的形式,与年轻消费者建立起真正的情感共鸣。从社交平台热传的“小马舞”到沉浸式“小马乐园”和音乐节,一汽奔腾以更年轻化的语言与方式,精准触达潮流文化圈层,展现了对年轻用户需求和生活方式的深刻洞察。
不仅如此,奔腾小马的产品本身也以“五好属性”(好看、好玩、好开、好省、好安全)切中年轻用户的核心诉求。在上市仅5个月内,便实现了连续两月销量破万,累计交付4.5万辆,成为一款现象级的爆款车型。这种现象的背后,既是对年轻消费市场的精准解读,也是品牌创新能力的体现。
通过一系列创新的营销和服务举措,一汽奔腾正努力以有趣和个性化的方式向外传递自身的软性价值,不断强化品牌与消费者之间的情感连接。在这个过程中,品牌不仅获得了市场的积极反馈,更在潜移默化中塑造了全新的品牌形象。从“活力街区”到“小马舞”,这些尝试的意义不仅在于提升用户的获得感与惊喜感,更在于探索一种以用户为中心、以场景为导向的营销新范式,为品牌的长远发展积累更深厚的竞争优势。
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“再造”一个新奔腾
截至今年前11个月,一汽奔腾的累计销量达到了13.3万辆,同比增长29%,其中,新能源销量7万台,占比53%。这组数字的背后,展现的不仅是数字上的增长,更是一汽奔腾在新汽车时代的品牌复兴与市场突破。
一方面,一汽奔腾凭借切合年轻人需求、品质出色的产品赢得了市场的关注;另一方面,温暖而贴心的服务与创新的营销手段也在推动着品牌形象的转型。回顾一汽奔腾的市场表现,我们不难发现,这一切并非偶然。
更为深刻的是,一汽奔腾在这一过程中所进行的战略变革,代表了一种更具前瞻性和深度的市场应对。这种变革的核心,并不仅仅在于产品和销量的增长,更在于其在行业变革中的精准定位和勇敢求新——尤其是在许多企业正面临战略收缩与调整的关键节点下,一汽奔腾的这种战略转型无疑展现了其非凡的魄力和洞察力。
在未来三年内,一汽奔腾计划在主流大众价格区间推出超过6款全新车型,涵盖纯电、混动等多种动力形式。这一布局不仅表明一汽奔腾在新能源领域的坚定决心,也展示了其在电动化和智能化技术上的系统化规划。更重要的是,在新能源化转型的过程中,一汽奔腾正在全面提升其产品力,通过加大对纯电平台技术和智慧座舱能力的研发投入,以强大的体系力深度赋能产品,进一步增强市场竞争力。
正如一汽奔腾汽车股份有限公司副总经理、首席用户官方杨所言:“一汽奔腾将向‘活力奔腾 加速向新’的全新形象转变,新的新能源家族产品将与用户共同探索轻松、愉悦的悦意新生活。”这一愿景清晰地传递了品牌未来在创新、智能化和电动化三大方向的雄心。
随着新产品的推出与新战略的深入实施,一汽奔腾正在逐步塑造一个更加“丰满”的品牌形象。每一步的发展不仅紧跟时代潮流,同时又恰如其分地保持着自身的节奏,彰显出强大的适应性与持续创新的动力。
可以预见,随着体系化实力的持续释放和电动化转型步伐的加快,一汽奔腾将不断巩固其在新汽车时代的市场地位,并在激烈的市场竞争中占据一席之地。