回望2024,这家合资车企为何能实现逆势增长?
2025年的征程已然开启,然而2024年留给汽车市场的讨论和思考并没有结束。过去的这一年,汽车行业发展迅猛,新能源汽车如破竹之势,在市场份额上实现了前所未有的突破。与此同时,这也是充满挑战与变革的一年,价格战此起彼伏,流量竞争愈发激烈,车企间的角逐进入白热化阶段,如何加速转型、突破发展困局,成为了每一家企业都必须直面的关键课题。
2025-01-17 | 出处: Auto Business | 责编: 谷博文
2025年的征程已然开启,然而2024年留给汽车市场的讨论和思考并没有结束。过去的这一年,汽车行业发展迅猛,新能源汽车如破竹之势,在市场份额上实现了前所未有的突破。与此同时,这也是充满挑战与变革的一年,价格战此起彼伏,流量竞争愈发激烈,车企间的角逐进入白热化阶段,如何加速转型、突破发展困局,成为了每一家企业都必须直面的关键课题。
在这一背景下,那些能够逆势上扬的合资车企显得尤为难能可贵。作为合资企业中的领军者,一汽丰田在2024年的表现格外亮眼,新车销售800199台,回顾过去12年,除2022年受疫情冲击外,一汽丰田在其余11年皆保持销量正增长,并且是唯一连续两年正增长的主流合资车企。这一斐然成绩,无疑是对“合资式微”论调的有力反驳,充分展现了合资企业坚韧不拔的发展韧性与蓬勃活力。
今天聚焦于这份成绩单,不仅仅要关注一汽丰田的市场表现,更要深入探讨在市场在新旧交替、格局正在被重塑的过程中,一汽丰田究竟是如何穿越发展周期并以稳健且进取的姿态为合资车企的进阶发展谱写全新篇章?
01
多点开花实现全面发展
具体来看,一汽丰田在各个细分领域都取得了不错的销量成绩。其中,电动化车型的表现尤为突出,全年销售384612台,同比增长36%,占比达48%,此外各个明星车型也交出一份亮眼的成绩。在高端化车型领域,基于TNGA-K平台及以上的车型,全年销量达到436580台,与去年相比增长了10%,占比达55%。
明星车型格瑞维亚表现格外亮眼,12月销量为10513台,创下历史销售最好成绩,全年累计销售78687台,同比增长幅度达到61%。皇冠陆放车型全年共售出52672台,同比增长9%。RAV4荣放全年销量为193479台,较去年增长7%。卡罗拉锐放全年销售190993台,实现了36%的同比增长。纯电车型bZ3的销量也颇为可观,达到50931台,同比增长96%。此外,高级轿车亚洲龙在12月销售13324台,并且连续4个月销量突破万辆。这种多点开花的市场表现,彰显出一汽丰田锐不可当的发展势能,也充分展现了其均衡布局的前瞻性与适应性。
在合资品牌持续承压的市场环境中,一汽丰田之所以能实现“反攻”,得益于其拥有着持续进化的卓越实力,能够精准洞察消费者需求的细微变化,并及时调整产品策略,确保每一款车型都能精准契合市场需求。此外,在强化品牌价值与明确市场定位的基础上,一汽丰田积极响应国家促进汽车消费的政策,为用户提供了“国补+厂补政策双享”的超值购车时机,不仅最大限度地让利于消费者,进一步提升了品牌的市场竞争力。
正是凭借着高品牌占有率和产品高品质表现,一汽丰田的车辆保值率始终在行业内名列前茅。在贸促会汽车分会发布的2024第三季度保值率排行榜中,亚洲龙和皇冠陆放分别以三年58.98%、60.49%的成绩位列各自细分市场之首。
这也恰恰说明,尽管消费需求升级以及市场趋势变化,但消费者对高品质产品的追求始终如一,而一汽丰田,恰似一位矢志不渝的品质捍卫者,始终高举“品质保障”这一熠熠生辉的金字招牌,将对品质的严苛标准与精细管理,精细严谨地融入到每一道生产工序之中。正是这份对品质的坚守与执着,使得一汽丰田的产品在激烈的市场竞争中立于不败之地,始终赢得消费者的青睐与信任。
02
向新向上,迈入发展新阶段
在新能源浪潮汹涌澎湃的当下,一汽丰田凭借深厚的技术底蕴与敏锐的市场洞察力,有条不紊地加速电动化、智能化布局。
据悉,作为一汽丰田当前技术集大成者的纯电新车bZ3C将于2025年上半年正式上市。新车型搭载了一汽丰田与Momenta合作打造的最先进的Toyota pilot高阶智驾技术,可实现L2++同级端到端全场景智驾,这也是丰田品牌全球首次搭载端到端智驾大模型的重要尝试。
据悉,这套Toyota Pilot高阶智驾系统依托544 T Flops的大算力芯片,33颗智能感知硬件,能够实现城市和高速的导航智驾辅助、泊车智驾辅助等30余项智驾功能,而且基于丰田“安心安全”的研发理念,结合全球多种道路的复杂驾驶模型,带给用户更加智能、舒适的智驾体验。
从精心打磨全新的电动车型矩阵,到携手本土科技头部代表全力研发的智驾产品,一汽丰田每一步都彰显着对品质的执着与对未来出行的深刻理解。
在一汽丰田看来,面向未来的发展一定不仅是聚焦于产品本身,其也围绕营销、服务、销售等环节提出了更高维度的规划,并致力于成为一家以用户为中心的全价值链运营型企业。一汽丰田深知用户体验是品牌发展的基石,并于2024年专门成立了客户运营中心,为用户提供着全生命周期的高品质运营;建设贯通全业务流程的数字化工具,实现100%全面直达用户的数字化服务链路。此外,一汽丰田还不断创新营销模式,于2024年在全体系内开展了“垂媒赛马”活动,通过整合用户触媒较大的“垂媒”,不仅实现了大幅降本增效,还使得用户到店率提升16.8%。
在业内人士看来,虽然当下众多合资车企纷纷宣称要加速转型,期望通过变革实现突围,但大多数合资车企仍处于摸索徘徊之际,真正能够快速提档的选手却是寥寥无几。而一汽丰田凭借清晰的战略规划与果断的执行力,已在转型之路上迈出坚实步伐,其围绕电动化、智能化的深度布局以及以用户为核心的全价值链运营模式,也为行业提供了极具价值的参考范例。
03
坚守长期主义,践行大厂担当
不得不承认,现阶段合资车企整体表现略显落寞,然而,尽管行业激荡如此,但造车事业本质上却是一场马拉松,绝非短时间内的冲刺。
在业内人士看来,现阶段唱衰合资为时过早,应该用发展的眼光看待像一汽丰田这样加速变革、积极转型的车企。合资车企在经营管理、成本控制、渠道建设、品牌布局等方面的经验依然是很多新品牌、新势力选手难以在短期内复制的。随着合资企业转型加速,其具备的深厚底蕴与独特优势也有望带来更多的积极影响与市场活力。
纵观汽车行业发展史就会发现,那些能够穿越生命周期的企业,无一不是靠着长期主义的定力。这类卓越的企业,犹如沉稳的航海者,在商海的惊涛骇浪中,不为短期利益的诱人灯塔所迷惑,亦不被转瞬即逝的风口机遇轻易裹挟。而是着眼于未来十年、二十年甚至更长远的发展,坚守着对目标的执着追求与对价值的深度塑造。一汽丰田多年持续保持销量正增长,正是源于其对长期目标的执着追求和对价值的深度塑造,也展示了其作为传统造车大厂的坚实底蕴和可持续发展实力。
值得一提的是,在2025年开年之际,一汽丰田也为每一位用户准备了1月1日至1月31日的限时开年大礼,购车即享3000元限时红包,外加丰厚贴心关爱大礼,及至高2万元置换补贴。这不仅是一汽丰田对用户的感恩回馈,更是其以用户为中心发展理念的生动注脚,也为新一年的发展奠定了良好开端。
可以预见的是,找到更稳的节奏,以更积极的态势应对行业变革的一汽丰田也将凭借产品创新、技术突破、服务升级、营销变革以及资源整合等多方面的优势在汽车市场中占据更为有利的地位,稳扎稳打地迈向未来的发展征程。